Step 1 Icon
KURUM BAĞLILIĞI TESTİ

Kurum bağlılığı testi ile çalışanların işten ayrılma niyetlerini detaylı bir şekilde ölçümleyerek organizasyonel bağlılık düzeylerini analiz ediyoruz. Bu test, çalışanların kuruma olan güveni, bağlılık düzeyleri, iş tatmini ve gelecek beklentilerini değerlendirerek ayrılma risklerini ortaya koyuyor. Testlerimiz sayesinde:

  1. Çalışan Memnuniyeti ve Motivasyonu: İş tatmini, çalışma ortamı, yönetim desteği gibi çalışanların kuruma olan memnuniyet seviyelerini belirliyoruz.
  2. Potansiyel Ayrılma Nedenleri: Çalışanların işten ayrılmayı düşünme sebeplerini (örneğin iş yükü, kariyer fırsatları, liderlik, ücret memnuniyeti) ayrıntılı olarak analiz ediyoruz.
  3. Departman ve Demografik Gruplar Üzerinden Analiz: Test sonuçlarını yaş, cinsiyet, departman gibi gruplara göre analiz ederek hangi gruplarda bağlılık oranlarının düşük olduğunu tespit ediyoruz.

Step 2 Icon
BİREYSEL PERFORMANS DEĞERLENDİRME VE EĞİTİM-GELİŞTİRME

Çalışan performansını ölçmek ve verimliliği artırmak için sürekli gelişim mottosu ile çalışanlara yönelik test ve ölçekler aracılığıyla gerekli eğitimler verilir. Bu sayede performans yönetimi yapılarak çalışanların yetkinlikleri, bilgi becerileri artırılır ve rekabet üstünlüğü sağlanır. Performans yönetimi, genellikle işletmelerin en çok yatırım yaptığı alanlardan biridir.

Step 3 Icon
AKADEMİSYEN VE UZMANLAR İLE BİREBİR DERİNLEMESİNE MÜLAKAT-INVERTION

“Derinlemesine Mülakat-Intervention Modülü” ile işgücünün en verimli şekilde organizasyona dahil edilebilmesi için gerekli nitelik ve yetkinliklerin irdelenmesi, soru işaretlerinin giderilebilmesi noktasında kişiye özel mülakat tasarımı devreye girmektedir. Bu süreç oturumlar halinde olabildiği gibi tek bir görüşme de yeterli olabilir. Her biri 45 dakika sürecek olan bu görüşmeler işgücünün halihazırda bulunan dinamiklerini, özelliklerini, yetkinlik ve becerilerini, psikolojik süreçlerini tanımamızı sağlar. Ayrıca çalışanın işletmeden istek ve beklentilerini varsa şüphelerini paylaşabileceği uygun ortam sunmaktadır.